К основному контенту

Что остается после тренинга у участников?

Для каждого тренинга необходимо разработать комплекс методических материалов (публикацию с перечнем можно прочитать здесь), а также подготовить инструменты для выполнения практических упражнений. Сегодня рассмотрим более подробно, что из этого набора выдается участникам до, во время и после обучения и остается у них для дальнейшего использования.


1. Рабочая тетрадь участника обучения
Это основной раздаточный материал любого тренинга, который является методическим пособием, даже в некоторой степени учебником по изучаемой теме. Рабочая тетрадь содержит всю информацию из презентации (причем в более развернутом виде, нежели на слайдах), место для письменных практических упражнений и страницы для заметок. Объем тетради зависит от длительности и сложности тренинга, но я стараюсь придерживаться диапазона в 5-20 страниц формата А4 (включая титульный лист).


2. Флипчарты упражнений с командным обсуждением и/или презентациями
В статье, посвященной использованию аппаратуры в тренинге, я говорила о необходимости фотографировать результаты командных упражнений для анализа и последующего использования в работе. Оригиналы же - флипчарты, плакаты остаются у группы.

3. Бланки практических упражнений
Таких, например, как "Трехминутный тест", "Катастрофа в пустыне", "Как мы похожи". Эти бланки выдаются непосредственно перед выполнением задания и могут быть потом вложены в рабочую тетрадь.

4. Фото/видеоматериалы с тренинга
В принципе, этот пункт на ваше усмотрение. Я передаю участникам фотографии с позированием (групповые, вручение сертификатов) и видео с индивидуальными/командными презентациями. Прочие видео - с масштабных игр, упражнений на отработку навыков, подведения итогов - я не отдаю. 
Если вы используете в тренинге нарезки из фильмов (художественных/документальных/обучающих) - можно включить в рабочую тетрадь названия, при желании участники самостоятельно найдут этот отрывок или посмотрят картину целиком.

! Часто участники просят передать им презентацию тренинга в электронном виде. Этого я не делаю принципиально по некоторым причинам. Во-первых, презентация - это по сути краткое содержание тренинга, она содержит только самые важные данные. Я проговариваю в несколько раз больше информации, чем написано на каждом слайде. Во-вторых, как сказано выше, абсолютно весь материал презентации есть в рабочей тетради. Ну а в-третьих, это элементарная защита интеллектуальной собственности бизнес-тренера.

Таким образом, у каждого участника обучения после любого тренинга должен остаться некий раздаточный материал, который он сможет использовать в дальнейшей работе для внедрения полученных навыков, уточнения информации и прочих целей.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Топ-5 упражнений на завершение тренинга

Завершение тренинга - последний по содержанию, но не значимости раздел обучения. Известно, что лучше всего память сохраняет первую и последнюю информацию в ходе тренинга. Поэтому упражнения на завершение тренинга нацелены на решение сразу нескольких задач: подвести итоги, распланировать дальнейшую деятельность участников в ближайшее время, закрепить положительные эмоции от процесса обучения в целом и мотивировать продолжать учиться. Чаще всего я в своих тренингах использую следующие: 1. "Завтра мы будем лучше" Инструменты: флипчарты, маркеры Время выполнения: 15-20 минут Инструкция: поделить участников на 2 или больше команды. Задание - исходя из полученных на тренинге знаний и умений, обсудить и написать список улучшений/изменений, которые сотрудники внесут в свою рабочую деятельность в ближайшее время. Количество пунктов не менее 5. На написание списка дается не более 10 минут, после чего каждая команда презентует свой.  ! Это же упражнение можно давать ...

Топ-5 упражнений для знакомства с участниками тренинга

В предыдущей статье (прочитать ее можно здесь ) я затронула тему практических упражнений и решила раскрыть ее немного шире. Сегодня хочу поделиться своими любимыми играми на знакомство, а после этого будет еще несколько постов с упражнениями других категорий. Конечно же, процедура знакомства - шаг формальный. Можно ограничиться раздачей бейджей с именами участников, которые они будут носить в течение всего обучения. Но я считаю, что выделение отдельного времени на упражнение по знакомству - отличная возможность для тренера с первых минут наладить позитивную коммуникацию с людьми, и упускать ее нелогично. 

Топ-3 упражнений на концентрацию внимания

Предыдущие посты на данную тематику: ✅ Разработка и адаптация практических упражнений ✅ Топ-5 упражнений для знакомства Если раскладывать любой тренинг логически, по мере его прохождения от начала до конца, можно выделить несколько блоков. Первым будет идти знакомство, в него входит представление тренера и участников обучения. Далее ожидания/опасения, правила и программа тренинга. После этого формальности часто разбавляются так называемыми активными разминками и "ледоколами" - это небольшие по временным затратам упражнения, направленные на раскрепощение участников и установление комфортной атмосферы в группе. Еще их используют как возможность дать группе встряхнуться после большого теоретического блока. Чаще всего эти игры подразумевают под собой тесный физический контакт между участниками тренинга и/или соревновательный элемент. В открытом доступе можно найти огромное количество подобных игр - например, "Броуновское движение", "Самурай, дракон и прин...